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華人首富創業成長故事 ─ 李嘉誠 (轉載分享)
華人首富創業成長故事 李嘉誠:擁有七大業務的地產大王一九四○年,浮雲過隙。這一年,佛蘭克林‧羅斯福─被公認為美國歷史上唯一一位連任四屆的總統─在他連續執政的第八個年頭,幫助美國經濟走出了「大蕭條」的陰影,人均GNP首次超過一九二九年的水平。這一年,第二次世界大戰開始僅一年,德國人正在破壞整個歐洲的經濟動脈,德軍攀越阿登山區,經比利時繞過馬其諾防線,很快佔領了法國全境,被神話般信奉的馬其諾防線,最終成為無用的擺設和對戰敗者的諷刺。這一年,抗日戰爭進入攻堅階段,所有的一切岌岌可危,在中國大陸的東北工業中,日資占資本總額的百分之八十點八,中華的民族資本僅占百分之十七,國家僅僅佔有百分之二點二。而整個亞洲,儘管擁有世界的五分之三人口,它的生產量卻跌到世界總產量的五分之一。這一年,英國介入第二次世界大戰,廣州淪陷,香港危機四伏,成批難民湧入這座城市,香港工業迎來戰前的最後一個動盪,但趨前的時期。這一年,還有兩個後來震撼中國的人出生。在美國舊金山市,李小龍來到了後來讓他榮耀加身的世界;而榮智健則被認為啣著金湯匙,誕生於富貴之家。這一年,還有一個人攜一家五口,帶著幾件舊衣服,從煙雨濛濛的麵條巷走上潮州古道,又從潮州古道走進香港,從香港西環爹士校街的小塑膠廠,走向新蒲崗,走向筲箕灣,走向北角,進而走向香港中環的心臟地帶,也就是皇后大道中的華人行,最後又走向了世界。這個人,不獨裁,不驕橫,不勢利,不跋扈,不放棄,不軟弱,不低頭,不絕對,不世故,不放慢腳步,也不故步自封。這個人,總戴著黑框眼鏡,據說一身灰色的西服一穿就是十來年。只有三雙皮鞋,沒有一雙是名牌。這個人,每天工作不少於十五個小時,早上六點半起床,然後會去高爾夫球場,他說除了高爾夫外,他沒有任何別的娛樂。這個人,一九二三年出生於潮州,一九四○年到香港,十五歲失去父親,十八歲當經理,十九歲擔任總經理,二十二歲開始自行創業,三十歲的時候資產超過千萬元,三十九歲開創華資收購英資財團首例,四十歲成為地產巨頭、超級富豪,七十三歲第一次成為亞洲首富,資產一百一十億美元。他就是李嘉誠,迄今,還沒有哪一個華人企業家,能夠超越李嘉誠而獲得更多的激賞;迄今,也還沒有一個華人富豪,比李嘉誠擁有更廣泛的影響力。二○○五年,李嘉誠位列《富比士》全球富豪榜第二十二位,總資產超過一百三十億美元,其財富總值增加六億美元,即約四十七億港元。(亞洲首富之位被印度鋼鐵大王米塔爾奪走,後者由上一年的全球第六十二位躍登至第三位,財富總值達二百五十億美元,僅次於蓋茲的四百六十五億美元及巴菲特的四百四十億美元。)在華人世界,再也沒有比他更富有、更傳奇的人了。塑膠時代:一個偉大的盜火者一九二八年生於福建潮州的李嘉誠,是二十世紀四○、五○年代眾多奇蹟創造者中的集大成者。他在戰火中逃往香港,然後,因為父親的去世而承擔起全家的希望。他沒有依靠任何人,而是以自己的誠信、堅忍不拔的態度,以及勤奮,而獲得了第一桶金。李嘉誠的財富積累最早始於塑膠用品。從推銷員到生產商跑過街、當過茶館和鐘錶店學徒的李嘉誠,在一九五○年開始了自己的創業道路,這一年他二十二歲。他用自己多年的積蓄加上向親友籌借的五萬港元,開辦了一家屬於自己的「長江塑膠廠」,決心獨闖天下。李嘉誠為什麼選擇進入這個領域呢?這與其推銷經歷密不可分。李嘉誠早年的推銷經歷非常豐富,做過鐵桶的走街郎、也做過塑膠桶的銷售員,十八歲便成為一家塑膠桶廠商的總經理,而也正是近四年的塑膠產品從業經歷,促使他走上塑膠生產之路。李嘉誠早年的創業,和眾多同一時期參與戰後香港發展的企業家一樣,充滿了艱險和困惑,吃苦耐勞和勤勞實幹是這一時期的主題。而在早年從事塑膠產業的歷程中,李嘉誠「偷師義大利」的故事,皆被他所有傳記的作者描述過。一九五七年年初的一天,李嘉誠閱讀新一期的英文版《塑膠》雜誌,偶然看到一小段消息,說義大利一家公司利用塑膠原料製造塑膠花,全面傾銷歐美市場,於是他決定去那裡尋找技術上的支援。到了義大利,李嘉誠風塵僕僕來到該公司門口,但卻戛然止步。他素知廠家對新產品技術的保守與戒備。也許應該名正言順購買技術專利。然而這樣一來,長江廠小本經營,絕對付不起昂貴的專利費;二來,廠家絕不會輕易出賣專利,它往往要在充分佔領市場,賺得盤滿缽滿,直到準備淘汰這項技術時方肯放手。李嘉誠便想了個辦法。當時這家公司正在招聘,他去報名,被派往車間做打雜的工人。李嘉誠只有旅遊簽證,按規定,持有這種簽證的人是不能夠打工的,所以老闆給李嘉誠的薪資不及同類工人的一半。李嘉誠在這家公司負責清除廢品廢料,一收工後,他就急忙趕回旅店,把觀察到的一切記錄在筆記本上。沒過多久,李嘉誠就熟悉了整個生產流程,可是,屬於保密的技術環節還是不得而知。他開始打工人的主意,一到假日,李嘉誠就邀請數位新結識的朋友,到城裡的中國餐館吃飯,這些朋友都是某一工程環節的技術工人。李嘉誠用英語向他們請教有關技術,佯稱他打算到其他廠應聘做技術工人。李嘉誠透過眼觀耳聽,大致悟出塑膠花製作配色的技術要領。幾個月後,李嘉誠返回香港,開始大展身手,他把「長江塑膠廠」改名為「長江工業有限公司」,積極擴充廠房。由於長江生產的塑膠產品,特別是塑膠花款式新,質量好,價格低,在銷售上又有李嘉誠長期積累的人脈和經驗,長江很快打出了市場,在香港獲得一定的市場份額。小小的香港塑膠市場,因此有了一個新的創造性企業。「擔保者是你自己」一九五七年以後,李嘉誠憑藉著簡陋的生產設備,生產出大批質優、價廉、新穎、別緻的塑膠花產品,「長江工業有限公司」也獲得不少海外的訂單。但此時李嘉誠和整個香港一樣陷入了資金短缺、設備無法更新的困境。李嘉誠不敢貿然接單,在無法更新設備、招收新的技工、增加廠房的基礎上,他的塑膠花生產能力正受到嚴峻的考驗。正在這個時候,一個不是機會的機會出現了。首富致富心法:1.善於運用「掌握各方利益關係」的商業哲學,一步步穩健並擴大自有地產事業版圖。2.多面發展事業,建立獨有的李氏商業帝國。3.業務多元化及全球化、策略性保持穩健財政狀況和「不為最先」策略,讓長江實業集團不但穩定獲利,還能持續成長。4.不投機取巧,以誠待人。


 

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